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怎样培养APP开发技术人员的产品思维呢?

发布时间:2020-01-20 10:40:40 | 发布者:海拔网络 | 浏览次数:411 | 返回列表 | 返回首页

身为一名APP开发的产品经理需要具备产品思维的素养,就有消费者会问,究竟什么是产品思维?产品优劣在某种程度来取决于产品经理的思维方式是不是可以跟得上网络发展的步伐,处理用户要求。从该角度而言产品思维决定了APP前景与未来,那怎样培养产品思维呢?下面看看合肥APP开发公司小编是怎么说的吧!

身为一名APP开发的产品经理需要具备产品思维的素养,就有消费者会问,究竟什么是产品思维?产品优劣在某种程度来取决于产品经理的思维方式是不是可以跟得上网络发展的步伐,处理用户要求。从该角度而言产品思维决定了APP前景与未来,那怎样培养产品思维呢?下面看看合肥APP开发公司小编是怎么说的吧!
APP开发产品经理需要具备产品思维
开始做产品经理的时候,以为只要会写PRD就可以了,没有看过产品经理的系统性书籍,看了一下文章但是没有形成自己体系,这种情况就去做产品;虽然产品感觉还不错,但是缺少系统性的产品思考方式。最后结果就是踩坑多、方法笨、提升慢。
这需要产品经理从自我做起:在创新、价值观、专业能力等综合素质上不断提高和影响他人,产品经理作为产品负责人,需要有这样的担当。
对产品经理理解不深刻,认为和其它岗位没什么区别,有时候经常被动的就完成一个功能,没有深入分析背后需求原因,背后的商业和资源情况。
俗话说“兵熊熊一个将熊熊一窝”,产品经理如果不能把握住在做事情的发展方向,那么对于公司来讲,自下而上的创新就举步维艰。
很长时间产品过程中没有复盘和总结,甚至觉得是多此一举,还不如多干点活呢,或者说根本没有复盘时间,还有时候复盘的时候,不够深刻,造成复盘效果不佳,其实复盘对于整个产品研发过程非常重要。
没有复盘,就没有提高,没有复盘,踩过的坑还会继续踩坑。
商业新产品打造的过程中,前期会比较缺少资源,所以有时候在产品模型和商业模式上,调研不充分,就去被压力逼迫去构建产品,这样出来的产品结果四不像。
应该是越没有资源的情况下,越要花时间收集清楚资料,深入调研用户。产品经理不是定义产品是什么,而是明白产品最终要实现功能和对用户的价值,产品思维也不用回答我是谁,而是要知道我要到哪里去。
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